Styrk arbejdsglæden og trivslen med en halv- eller heldagsworkshop

Arbejdsglæde og trivsel opstår ikke af sig selv – det skabes gennem stærke vaner, et åbent mindset og et godt samspil i hverdagen. En afgørende faktor for trivsel er psykologisk tryghed – et arbejdsmiljø, hvor alle tør udtrykke sig frit, dele idéer og fejl uden frygt for negative konsekvenser. I denne workshop får I konkrete redskaber til at styrke både den individuelle og fælles trivsel på arbejdspladsen.

Workshoppen:

Vi kombinerer viden om stærke arbejdsglædevaner med indsigt i moralsk stress, forråelse og psykologisk tryghed for at give jer en helhedsorienteret forståelse af trivsel. 
Vi arbejder med: 
✔ Arbejdsglædevaner – Fra utilfredshed til tilfredshed, fra alvor til leg, fra frygt til tillid og meget mere. 
✔ Moralsk stress og forråelse – Forstå de mekanismer, der kan påvirke arbejdsmiljøet negativt, og lær at håndtere dem. 
✔ Psykologisk tryghed – Hvordan skaber vi en kultur, hvor vi tør tage initiativ, dele vores tanker og lære af fejl? 
✔ Hverdagens samspil – Gennem cases og øvelser sætter vi fokus på samarbejde, anerkendelse og kommunikation.

Udbytte for individet og teamet

💡 Bevidsthed om egne arbejdsglædevaner og hvordan du kan styrke dem. 
💬 Lær at spotte og håndtere tegn på moralsk stress og forråelse i hverdagen. 
🤝 Få konkrete værktøjer til at styrke psykologisk tryghed og skabe en kultur præget af åbenhed, tillid og anerkendelse.

Sparring til ledere – nøglen til forankring

Lederens rolle er afgørende for, at den nye viden fra workshoppen bliver omsat til praksis og skaber forandringer i hverdagen. Psykologisk tryghed starter fra toppen, og som leder har du en vigtig opgave i at understøtte en kultur, hvor alle føler sig hørt, set og er trygge i at deltage aktivt.

For at sikre denne forankring tilbyder vi ledersparring før og efter workshoppen: 
🔹 Opstartsmøde: Vi afklarer jeres specifikke behov og drøfter, hvordan I som ledere kan styrke psykologisk tryghed og understøtte implementeringen af arbejdsglædevaner og et styrket samspil i jeres team. 
🔹 Afsluttende møde: Vi følger op på læringen, evaluerer erfaringerne fra hverdagen og identificerer konkrete handlinger, der sikrer en fortsat positiv udvikling i jeres arbejdsmiljø.

Med sparringen bliver I som ledere klædt på til at forankre de nye indsigter, så inspirationen og værktøjer på workshoppen bliver en aktiv del af jeres arbejdskultur.

Workshoppen leveres af 2 professionelle undervisere. Sofie Henriksen og Thomas Flindt. Kan bookes 3, 4, 5 eller 6 timer.

Sofie Henriksen har været selvstændig siden 2016 og tilbyder gruppesupervision, kompetenceudvikling og ledersparring med særlig fokus på relationskompetence. Med over 30 års erfaring fra Tryg Forsikring som leder, projektleder, faciliterende underviser i ledelse og forandringsledelse samt ledercoach, og bl.a. en kandidatgrad i pædagogisk psykologi har hun en alsidig og bred erfaring indenfor menneskelig udvikling. Sofie er medforfatter til bogen “Blik for samspillet”, der fokuserer på hverdagen i dagtilbud og har som formål at styrke læsernes mentaliseringsmuskel. Læs mere om Sofie Henriksen